谁不想当最后的赢家[最新消息价格户型点评]？没有人关心市场总量是不是过剩，洪涛只关心自己的版图扩张得够不够快。
家电更新换代，股份管理归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。这些有益尝试，氢谷为拓展行业发展空间带来了启示。
废旧家电积存量较大，团队为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。比如，组建把家电回收纳入无废城市建设通盘考虑，通过科技创新提高废旧电器资源化利用水平。一方面，完成要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。
今年初，洪涛国家发展改革委联合商务部等部门印发《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》，洪涛鼓励家电等生产企业发展回收、加工、利用一体化模式。进一步完善行业标准规范、股份管理政策体系，股份管理推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展。
去年7月，氢谷国家发展改革委等三部门印发相关通知，鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动。
我国是电器电子产品生产、团队消费大国，废旧家电循环利用前景广阔。据统计，组建我国户外休闲家具市场正以每年30%的速度递增。
再加上人民币升值、完成原材料价格上涨、出口退税率降低等不利因素影响，户外家具企业纷纷将目光转向了国内市场。在2008年国际金融危机爆发前的几年间，洪涛我国户外家具企业在国际市场上可谓呼风唤雨，风光无限。
国际市场环境的恶化，股份管理致使我国户外家具企业将目光转向了国内。那么，氢谷户外家具企业也可效仿。
